问：企业战略有什么作用和意义?

答：	企业战略是企业在一定时期内发展的指导思想，它为企业提供了明确的企业发展方向，在企业战略实施的过程当中，不仅有利于公司上下对行业中企业发展规律的有更全面更深刻的了解，而且能够帮助企业领导层﹑管理层更好地进行业务选择。 企业战略作为一个有纲有目，纲目并举的整体，任何品牌、营销等这些隶属公司的职能战略都是以企业战略为依托的，它能有效地帮助公司规避经营风险，也有利于提高公司内部的执行力，加强公司各部门更加协调一致。

问：企业战略实施过程中怎么样进行考核？

答：	平衡计分卡是一个很好的企业战略考核工具，也是目前国内外唯一的一个正统的战略实施管理工具。也可以通过绩效考核，对企业战略建立执行基础。

问：战略实施计划制定的要点有哪些啊？

答：	一些学者针对战略问题的判断提出四个参考标准 领导风格与战略实施的匹配 组织结构与战略实施的匹配 企业文化与战略实施的匹配 资源分配与战略实施的匹配

问：在企业战略实施过程中遇到了一些问题，可是不知道怎么判定哪个问题重要，哪个问题不重要？

答：	一些学者针对战略问题的判断提出四个参考标准 问题的重要性。 问题的战略相关程度。 能否对问题采取行动。 问题的紧迫性。

问：企业战略制定的过程有哪几个步骤啊？

答：	企业战略规划大致可以分六步： 确定企业在市场和竞争中的位置 分析环境中的机会和风险 分析竞争定位 以及分析自身的优势和劣势 理解自身所作贸易活动的基本规则 充分认清自身在该贸易活动中的竞争定位